“咱們隊掘進(jìn)成本整體雖然在可控范圍,但存在可以壓縮的空間。這些問題要是不提前解決,以后不僅難處理,還可能花更多錢?!庇况紊沉壕蜻M(jìn)一隊會議室內(nèi),隊長寇毛毛說道。
之前,隊里往往只關(guān)注成本總額,只要數(shù)據(jù)比之前低,大家就覺得可以了,很少去深究成本的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。借著“四種經(jīng)營理念”大討論活動的契機(jī),寇毛毛決定對隊內(nèi)成本進(jìn)行梳理,給大家提個醒。
“巷道掘進(jìn)時,綜掘機(jī)、鏟車經(jīng)常出故障,維修費用不斷增加,這是因為我只盯著進(jìn)度,忽視了設(shè)備的日常維護(hù)?!备标犻L邢帥首先反思,“設(shè)備過度使用就容易出問題,日常要多注意維護(hù),后續(xù)能減少不少麻煩。” 緊接著,大家你一言我一語地討論起來。有的職工說,支護(hù)工技術(shù)不夠熟練,導(dǎo)致支護(hù)難度增加,材料消耗自然就多了;有的職工反映,設(shè)備交接班時檢查不夠認(rèn)真,小毛病拖成了大問題,使得維修成本上升……經(jīng)過一番討論,6項成本管控漏洞、5項設(shè)備管理優(yōu)化點被逐一梳理了出來。 結(jié)合大家的意見,掘進(jìn)一隊制定了改進(jìn)措施:立即安排支護(hù)工技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行手把手教學(xué);推進(jìn)設(shè)備“全生命周期”管理,從投入使用到報廢全程跟蹤;盡快落實廢舊材料回收利用激勵政策,營造起修舊利廢的好氛圍。 一個多月后,隊里有了明顯變化。巷道掘進(jìn)速度穩(wěn)步提升,設(shè)備維修費用環(huán)比減少1.5萬元,材料消耗成本減少3萬元。同時,最新的支護(hù)工培訓(xùn)效果明顯,工人技術(shù)提高后,支護(hù)成本大幅下降,為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支持。