中能公司錨定安全“三零”目標,以制度為基、以能力為要、以科技為翼,構建全鏈條應急管理體系,為礦井安全生產擰緊“安全閥”。
制度扎牢“防護網(wǎng)” 該公司嚴格依據(jù)《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》,結合礦井實際修編覆蓋監(jiān)測、預警、處置全流程的應急預案,讓應急處置有章可循。同步推行隱患排查“八定八落實”機制,對頂板、瓦斯、水害等重大風險進行分級管控,建立“排查-整改-銷號”閉環(huán)流程,從源頭阻斷風險。 在責任落實上,構建“礦+部門+區(qū)隊”三級聯(lián)動體系,明確礦長為應急總指揮,下設專項小組細化職責;救護隊常駐礦區(qū),常態(tài)化參與檢查與演練,確保突發(fā)情況30分鐘內集結救援,實現(xiàn)“指令快傳、響應迅速、處置到位”。 實戰(zhàn)練出“硬本領” 開展“理論+實操”培訓,通過心肺復蘇、止血包扎演練,提升現(xiàn)場處置能力;創(chuàng)新自救器盲戴考核,將“30秒盲戴達標”作為上崗硬要求,以“月度考核+現(xiàn)場抽查”倒逼職工熟練操作,確保緊急時刻“秒上手、保安全”。 圍繞礦井高頻風險,針對性開展停電、頂板冒落、工作面涌水等專項演練,檢驗協(xié)同處置與方案落地效果。每次演練后復盤優(yōu)化預案,實現(xiàn)“練一次、強一層”,持續(xù)夯實應急實戰(zhàn)能力。 AI點亮“預警眼” 搭建以AI視頻分析為核心的智能監(jiān)測平臺,變“被動應對”為“主動防控”,整合火災、頂板、水文等監(jiān)測子系統(tǒng),實現(xiàn)井下關鍵區(qū)域24小時動態(tài)監(jiān)控。借助GNN模型,可提前8小時預判頂板來壓風險,30秒內自動發(fā)出預警;結合歷史數(shù)據(jù)與實時監(jiān)測建立災害預警模型,進一步提升水害、瓦斯突出預判精度,為應急處置搶出“黃金時間”。