中能袁大灘煤礦積極踐行“四種經營理念”，通過智能化建設、技術創(chuàng)新和精細化管理，全面開啟高質量發(fā)展的新征程。
智能化升級推動生產變革 以信息技術為支撐，構建綜合管控平臺。依托萬兆工業(yè)環(huán)網構建智能化綜合管控平臺，實現采掘、運輸、通風等環(huán)節(jié)的實時數據互聯與集中監(jiān)控，形成跨系統聯動的生產指揮中樞。通過自動化設備聯動技術，采煤機精準截割、液壓支架智能跟機等核心工序實現全流程程序化運行，推動生產模式向“智控主導”轉型。 同步構建設備全生命周期管理系統，移動端與計算機端協同采集設備運維數據，利用AI算法生成動態(tài)分析報告，精準預判設備健康狀態(tài)，使故障響應效率提升40%、維護成本降低25%，實現設備管理從經驗驅動向數據驅動的跨越，為礦井高效生產提供全流程智能保障。 技術創(chuàng)新提升作業(yè)效能
在采掘環(huán)節(jié)，依托遠程控制割煤機與智能降塵噴霧裝置聯動系統，噴霧強度動態(tài)調節(jié)，實現工作面空氣質量系統性改善。針對400米超長工作面特殊條件，通過智能化管控與“精優(yōu)作業(yè)法”融合應用，推動原煤單產提升20%。創(chuàng)新引入半煤巖智能快速掘進系統，采用一次成巷技術突破地質制約，同步完成掘進與支護作業(yè)，單月進尺由300余米躍升至850米。 精細管理夯實安全基礎 在現場安全管理中，優(yōu)化升級“六精六零菜單式”交接班制度，細化責任分工并結合雙重預防管理信息平臺建立全流程追溯考核機制。結合“千眼”視頻監(jiān)控系統對違規(guī)行為和設備隱患進行智能預警。創(chuàng)新推行“十加十”安全排查模式，將職工身心狀態(tài)納入日常監(jiān)測范圍，精準防控因疲勞或注意力渙散引發(fā)的風險，形成“人人把關、層層負責”的管理閉環(huán)。
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