中能袁大灘煤礦緊盯安全生產(chǎn)的“黃金階段”，從安全培訓教育、班前會、現(xiàn)場交接班等方面入手，嚴把安全關口，為礦井各項工作穩(wěn)步推進奠定基礎。
強化安全教育培訓 為全面加強職工的綜合素質(zhì)，該礦創(chuàng)造性地開展了“兩述兩清”活動。利用背誦崗位描述和法律法規(guī)、崗位職責一口清的方式，不斷加強職工對法律法規(guī)、崗位職責等關鍵信息的掌握，確保每位職工都能明職責，守紅線。 在崗位操作培訓中，采用手指口述的形式嚴格規(guī)范作業(yè)流程，經(jīng)過反復地實操演練，幫助職工熟練掌握作業(yè)過程中的每個環(huán)節(jié)和細節(jié)，從而確保能夠準確無誤地執(zhí)行各項操作。 此外，通過模擬真實的應急救援場景，讓職工能夠在實踐中掌握避災路線和救援方法，并通過默畫避災路線一圖清的方式，使職工更加清晰地了解避災路線和救援方案，大幅提高礦井應對突發(fā)事件的能力和水平。 強化班前會流程 該礦始終堅持“班前會就是安全生產(chǎn)的第一道關口”的原則，對班前會每一步流程都精心設計和反復驗證，實現(xiàn)了班前會流程的精細化升級。將之前由“十加三”升級為“十加十”安全排查法融入班前會，對職工身心健康進行嚴格細致的排查，有效避免因身體疲勞、精神不集中等因素導致的安全事故。 而“自?；ケＢ?lián)?！比Ｖ拼_認環(huán)節(jié)的引入，則通過進一步明確了職工之間的互保聯(lián)保責任，形成了一種人人參與、人人負責的安全氛圍。 此外，該礦還增加了對上一班工作中存在的問題進行總結講評的環(huán)節(jié)，通過不斷總結，達到持續(xù)改進工作流程和操作規(guī)范的目的，推動生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理水平不斷提升。 強化交接班“菜單” 一直以來，該礦堅持安全精細化管理，其中“菜單式交接班”就是安全精細化管理中的基礎要素之一，其主要是通過系統(tǒng)化地構建交接菜單，明確交接內(nèi)容，提升交接工作的效率和保障安全生產(chǎn)。 今年5月份，該礦將原有的“菜單式交接班”升級為“六精六零菜單式交接班”與以往不同的是，現(xiàn)如今的“菜單式交接班”不再僅僅局限于交接內(nèi)容的明確，而是融入了“六精六零”的理念，此方法是以“六精”為導向，確立了詳盡且精準的標準，充分激發(fā)職工的積極性與責任感。 同時以零隱患、零故障、零缺陷、零次品、零丟損和零浪費的“六零”交接班為目標，形成閉環(huán)考核機制，為企業(yè)的安全管理提供更為堅實的保障。
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